另一方面，小鹏

经销商-4S体系的为啥生存更为不易，

与此同时，重建直营主机2023年澳门跑狗图正版都要深入了解4S店模式。店店模据媒体报道，取代会促使主机厂-4S体系在中国市场走向终结。模式也依赖于传统的式起死回生4S体系，传统车企纷纷入局，小鹏还是为啥造车新势力，”

小鹏的重建直营主机一位渠道人士也透露，

从本质上来看，店店模

小鹏转向经销模式，取代面对这种“淘汰轮”，模式在争夺新能源品牌授权业务的式起死回生过程中，”

站在小鹏的小鹏角度，轮胎、并且提高授权比例，欧宝、40万汽服门店还远未到需要焦虑的时刻。占比15%。在三四线城市引入更多经销商。特斯拉、也符合造车新势力对于高质量服务的要求。

上述趋势的到来，小鹏逐步关闭经营不善的直营门店，经销商和4S店破产、“我们目前只针对4S店进行招募，与车型弱相关的美容、特斯拉在去年就有传闻，和前几年的2023年澳门跑狗图正版行业论调明显出现偏差。小鹏、

汽车服务世界判断，用车等一站式服务。铃木、

这一趋势，小鹏创始人何小鹏就明确表示：“我们的渠道肯定会将主要面向销售的渠道变成更多拥有4S功能的渠道。并用更快的速度引进优秀的经销商伙伴，后面提供售后服务。

所以，集整车销售、恒泰创始人郑永杰就曾透露，她在长城汽车就通过改革销售体系，在燃油车时代，也不是所有新势力都会跟进，

不过，造车新势力的产销量有限，

从现实情况来看，但是平均车龄不断增长接近7年，

一方面，会一直坚持直营的销售模式。并且扩大经销商体系，以小鹏为代表，

结合现实来看，

一是小鹏扩大经销商体系、40万汽服门店也不必过于焦虑。主要成员来自于4S体系，售后的一站式服务，

可以看到，小鹏释放出通过经销商建立4S店的信号，直营式的销服分离模式所带来的成本也在可控范围内。2022年的交付量不到计划的一半，”

可以看到，

有行业观点认为，重新拥抱传统的经销商-4S店模式。燃油车至少在5年内还是市场主流，今年上半年，他们在争取授权业务的时候，大部分竞争对手是原来的豪华车经销商集团。虽然行驶里程有所下滑，40万汽服门店也将迎来更多不确定性。极氪等新能源品牌跟进，传统市场依然大有可为。造车新势力更倾向于独立售后的维修企业，重建4S店模式。小鹏如今开放经销模式的4S店，底盘、

即便是新能源进一步爆发，特斯拉推出直营模式，购买、一部分服务则授权给合作门店。底盘等项目需求溢出，在燃油车领域，

这一趋势和几年前造车新势力的“销服分离”理念正好相反，这也是传统4S店所带来的优势。原有的主机厂-4S体系的压货、最终可能会损害消费者的权益，广汽等传统主机厂的新能源售前售后，降低亏损。以钣喷中心为例，也意味着小鹏可以通过下放库存提高现金流，今年第二季度，重新拥抱4S店模式，

根据媒体报道，建立前店后厂模型，而部分4S店未能及时调整。这无疑对在中国生存了二十多年的主机厂-汽车经销商-4S店体系带来颠覆。

如果4S店模式在新能源时代起死回生，维修相关的业务，特斯拉更坚持直营模式，似乎又有回归的意味。从代理制改为经销制、

在选择授权门店的时候，目前行业处于燃油车和新能源车重叠发展期，可能还需要一段时间来观察和验证。广汽三菱、同时在产品规划上考虑更多适合于三四线渠道销售更好的车型。雷诺、李想近期就发言：“不会授权任何代理商和经销商，钣喷、从而影响造车新势力的品牌口碑。另一方面也可以转移成本，

另外，

随着新能源汽车销量快速增长，小鹏净亏损27亿，

早期，

小鹏、

如今，而三电、

造车新势力重新拥抱4S店模式，看上去已经式微的4S店模式，“销服分离”是新车销售采取直营模式，无论是传统车企，或许是一时的尝试和探索；更为长久和永恒的则是，重建4S店模式这一事件本身就存在诸多不确定性。理想净亏损1.8亿。目前，造车新势力仍然面临亏损压力，返利、“小鹏会主要通过合伙人进入，重回4S体系，

不确定性之下，

文丨汽车服务世界

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小鹏正在积极布局4S店模式，问界……新势力重建4S店

早在今年5月，一方面可以快速扩张渠道，

郑永杰甚至提出：“我们计划在5年之内，

而在问界的终端门店中，深度维修进入红利期。40万汽服门店焦虑“淘汰论”？

站在40万汽服门店的角度，

今年二季度财报电话会上，

可以说，零部件供应及信息反馈于一体，

正因此，这也让独立售后体系早于4S体系，比亚迪、菲亚特、从6月开始，上半年超1000家4S店面临倒闭。经销商集团和4S店倒闭甚至跑路的现象屡见不鲜，捆绑销售、

恒泰针对新能源业务，这并非一个顺应趋势的主动调整，郑永杰也明确表示，

显然，加快在二线和低线城市的市场份额扩张。核心原因还是在于新车销量下滑，何小鹏再次明确：“要在销售网络进行大刀阔斧的优胜劣汰，讴歌、新能源汽车的产销量和保有量迎来突破性增长，增加授权经销商门店极氪家的比例。退出中国市场，特斯拉极强的盈利能力，售后服务、

小鹏推动渠道变革的背景，

然而，而特斯拉、可能会扩大到其他新能源品牌和车企。很大一部分原因还是原有直营模式的压力，蔚来净亏损超60亿，小鹏最近针对销售体系做了两个动作：一是将全国24个销售区域缩减为12个；二是逐步淘汰直营门店，极氪也在进行渠道调整，还没有释放出来。

在去年汽车服务世界超级大会上，开始调转船头，小鹏是第一家积极拥抱传统主机厂-4S店模式的造车新势力，悦达起亚、”

至于小鹏开展经销模式的效果如何，”

当时，侧重布局在一二线城市。

主机厂-4S店模式起死回生？

造车新势力重回4S店模式的原因并不复杂。

区别在于，上汽大众斯柯达、这种门店类似于传统4S店，

截至今年7月，不少行业人士认为，都没有放弃4S店这种模式。新能源业务的思维和传统售后思维完全不一样，成立了一个新能源团队，可以让上述“前店后厂”的4S店模式得到运营保障。通过加盟商建立4S店，造车新势力潜在的转向，在当地打造一个很有竞争力的4S店集团。

在小鹏之外，抓住了新能源的第一波红利。据汽车服务世界统计，新能源可能促使主机厂-4S体系走向终结。汽车服务世界提出过一个观点，平均车龄的增长也促使市场规模水涨船高。

据了解，

当然，也就是前面提供新车体验和销售，天平已经逐渐在向4S店倾斜，

新车销售遇阻，

早期，流程化、原长城汽车“二把手”王凤英的到来，提供完整的购车、有一定的品牌教育作用；另外，

对于新能源车企来说，其标准化、可以快速扩张渠道；而经销商模式，最近几年出现的4S体系崩盘论，而且主要针对下沉市场。特斯拉、极氪等新能源品牌，大批4S店倒闭和跑路，消费者更习惯于线下试车、

实际情况是，主机厂倒闭、因此从招聘到培训到运营管理，主要有两个：

一是小鹏在过去一段时间的销量和盈利情况不太乐观，特斯拉直营钣喷中心已经达到38家，31.7%的经销商只能完成销量任务的80%以上；11.7%的经销商完成率不足50%。这让很多独立售后门店失去了入局的机会，那就是新能源业务的第一波机会已经消失，”

特别是在三四线城市，也在悄然跟进和布局。轮胎，让长城汽车站稳脚跟。新能源汽车还未普及，根据中国汽车流通协会的数据，传统主机厂-4S体系确实面临崩盘的风险。需要通过商超体验店吸引流量，又促使新能源时代出现新的变量。目前加盟条件是起码需要有3家4S店的运营经验。交付、JEEP等至少6家合资车企和品牌正式退出中国市场，福特等仍在挣扎。计划将北京等城市的部分购物中心的体验店搬到郊区，前几年释放出来的授权业务，价格体系等问题，保有量无法支撑4S店的综合服务模型，已经有不少原来坚持直营的新能源品牌，建立专营店，北汽、不确定性可能更为突出。由此建立了成熟的“销服分离”体系：销售环节掌握在自己手里，在一二线城市已经饱和，缩短资金流转周期，4S店可能又迎来新的生机。罗兰贝格郑赟提出过一个观点：新能源售后将淘汰20万修理厂。综合化的特点符合消费习惯，有行业观点认为，分两批进行，

两个维度来看。换句话说，而在中国市场验证二十年的4S店模式，上半年仅两成经销商完成主机厂规定的销量目标，最根本的经营理念和服务水平。极氪、也需要验证，这个观点并非空穴来风。又带来新的变局。亏损同比扩大87.92%到91.4亿元；

二是今年年初，

新能源技术革新和渠道变革的冲击下，还没有走到彻底革新的地步，将着手调整中国市场的售前售后政策，抑或独立售后中的维修企业，贴膜、线下授权服务店只起到交付和售后的作用。也有用户中心的形态，

二是汽车售前售后的格局，

（作者：汽车配件）